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其他資訊

 

 

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作者簡介

許汝紘

  國立中央大學畢業,曾任震旦集團雜誌社總編輯、錦繡出版集團文庫出版公司總編輯兼行銷企劃部總監。現任高談文化出版集團社長兼總編輯、雲門咖啡行銷總監。曾出版「你不可不知道」音樂系列書籍,例如:《你不可不知道的100首經典名曲》、《你不可不知道的100部歌劇》……等暢銷書籍,及藝術系列書籍,例如:《你不可不知道的300幅名畫》、《比亞茲萊的插畫世界》、《歐洲的建築設計與藝術風格》……等暢銷書籍。

 

 

  • 已追蹤作者:[ 修改 ]

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    作者: 許汝紘暨編輯企畫小組    新功能介紹
  • 出版社:華滋出版    新功能介紹
  • 出版日期:2009/12/24
  • 語言:繁體中文

 

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▲管中閔成為台大新任校長,圖為他出席校長候選人座談會。(圖/記者盧映慈攝) 記者盧映慈/綜合報導 國發會前主委管中閔將出任台大校長,不僅是34年來唯一非台大畢業的台大校長,也是在近年來,台大校長多由醫學院、理工學院教授擔任的背景下,終於出現一位管理學院的擔綱者。不過崇尚自由經濟的他,也讓高教工會擔心,「原本有公共利益性的教育會變成商品」,排擠那些搶不到資源的系所、學校。 細數台大的校長史,在前校長楊泮池卸任之後,由2位副校長分別擔任代理校長,一位是物理系出身的張慶瑞,一位是電機系的郭大維,楊泮池本身則是醫學院出身的;再往前推算回去,分別是電機系李嗣涔、醫學系陳維昭,中途還有一位代理校長郭光雄為動物系教授,再前一任才是經濟學家出身的孫震,已經要推到民國72~83年,相當於有2、30年的時間,台大是沒有理工、醫學以外背景的校長的。 被網友們戲稱為「管爺」的管中閔就在這樣的背景下當選校長,但具有「前藍營內閣」身分的他成為台大準校長之後,也引發許多爭議,尤其是崇尚自由經濟的主張,與「教育是公共利益」的理念相違背,也讓高教工會組織部主任林柏儀在臉書上發文,憂心「這所傾國家資源累積而成的公立大學,逐步要變成排除人民、牟利掛帥的高教自經區了嗎?」 過去行事風格很「大炮」的管中閔,因為有著進入政府體系的經驗,讓他在一開始的校長理念說明會上,就特別強調「要回到由下而上的變革路線」,行政體系有非常多的束縛跟侷限、不能寄望由上而下改變,才是創意的來源;也提出「亞洲旗艦計畫」,用TSchool建立終身學習的人才基地、C School創意平台培養多元、規畫未來,U School國際學區跟國際名校合作,來重建台大的威風。 ▲高教工會林柏儀表示,管中閔的自由經濟政策,跟勞基法鬆綁概念一樣。圖為時代力量立委抗議勞基法修法在總統府前禁食靜坐。(圖/記者李毓康攝) 除了「亞洲旗艦計畫」,管中閔針對意見蒐集,先否決了學生的「公共政策參與提案」計畫,轉而提出「參考像是vTaiwan的形式,用網路平台意見交流,產出符合各利益關係人期待,也貼近實際需求的法規內容」,與當年他推動的「自由經濟示範區」內部的運作十分相似,但當年的計畫因為種種因素沒有實踐,這次會不會在台大出現「小型自由教育示範區」,大家都在觀望。 不過林柏儀憂心,這種高教的自由經濟,放在現在的少子化浪潮下,授權大學自主、自治辦理「專班」,讓更多人「花大錢來洗學歷」,卻因為游走在法律邊緣,無法保障品質、更壓縮了其他人的求學管道;引起廣大爭議的「高餐藍帶」,就是因為開放校內原本的公共設施給「校外合作」,限制原本在校的學生不得靠近,美其名是產學接軌,卻變得像斂財管道,「這跟勞基法鬆綁的概念一樣。」

▲第9屆拍台北電影劇本徵選決審會議評審委員與台北市電影委員會饒紫娟總監。(圖/台北市電影委員會提供) 記者洪文/綜合報導 第九屆「拍台北」電影劇本徵選活動得獎名單5日揭曉,金劇本獎由偶像劇《那一年的幸福時光》編劇安邦的新作《空窗》奪得,獲得獎金20萬元及獎狀乙紙;銀劇本獎得主為游善鈞《觸鍵》,獲得獎金10萬元及獎狀乙紙;銅劇本獎得主有三位,分別是廖大魚的《台北冷時光》、黃洛瑤的《台北爛草莓》、徐紹文、黃千芸的《象塚》,各獲得獎金3萬元及獎狀乙紙。 ▲第9屆拍台北電影劇本徵選決審會議過程。(圖/台北市電影委員會提供) 本屆徵選活動共計收到99件參賽作品,當中不乏來自專業編劇與線上新銳導演的創作,亦有過去的「拍台北」得主以及「台北電影學院-編劇講堂」的學員參賽,競爭相當激烈。經過本屆五位評審委員──田開良、侯季然、姜秀瓊、袁瓊瓊、蔡宗翰,為期兩個月的劇本初審,以及9月14日於影委會所舉行的決審會議中熱烈討論之後才選出了本屆的得獎名單。 ▲▼安邦曾編寫《那一年的幸福時光》劇本,並擔任導演執導《兒子老子》。(圖/翻攝自桃園市政府官網、金穗獎官網) 第九屆「拍台北」電影劇本徵選得獎名單與得獎理由如下: 首獎-金劇本獎 安邦《空窗》 意象豐富,情感誠摯後座力足,結局有餘韻,文字精煉具感染力,真實描寫同志情感生活,成功引領觀者進入劇中角色內心世界。 貳獎-銀劇本獎 游善鈞《觸鍵》 一次忘不了的邂逅,經過三十年間多次搬家,遷移,兩個人緣分的牽連,累積,需要了解的戲劇張力,在影像中得到解放,一觸即發,卻那麼虛無。 參獎-銅劇本獎 廖大魚《台北冷時光》 本劇為台北的著名地標「台北101」構建了一個不可思議,但卻又入情入理的故事。作者的思考縝密,設計天馬行空,上天入地,但俱在情理之中。劇本的畫面感極強,諸多新穎設計嘆為觀止。是一部繽紛華麗讓人目不暇給的視覺大片。評審非常希望這部片能夠被拍攝出來。 參獎-銅劇本獎 黃洛瑤《台北爛草莓》 這是一個深具當代性的劇本。作者以神采飛揚的角色塑造與鮮活生猛的對白,把台灣當前深度挫折而虛無的年輕「草莓世代」表現的頹廢而迷人。如果說每個世代都有一部對上個世代反叛的宣言電影,《台北爛草莓》就是2017年台灣的《猜火車》。 參獎-銅劇本獎 徐紹文、黃千芸《象塚》 敘事架勢十足。人物之間,渴望彼此瞭解卻又無法達成。這樣的孤立感,呈現十足的張力與魅力。

 

 再造奇異:傑克-威爾許傳奇

 

  傑克‧威爾許,廿世紀最佳經理人!20年的勵精圖治,蛻意革新,關注品質、堅持創新的總裁心法,使一家官僚主義泛濫的百年老店脫胎換骨,成為靈活、敏捷又具競爭力的領導型企業,其不同凡響的領導視野與作風,不愧被譽為全球CEO的絕佳典範!

  傑克·威爾許從1981年入主奇異起,在他領導奇異的二十年中,關注品質、堅持創新的他,把奇異從一個官僚主義嚴重泛濫、行動遲緩、剛愎自用的龐然大物成功地改造成一家靈活而敏捷,具有競爭力的領導型企業。讓這個龐大企業的市值從140億美金暴增到4500億美金,翻漲了30多倍,世界排名從第十名提升到第二名。他所推行的六標準差、全球化和電子商務,幾乎重新定義了現代化企業。

  傑克在接掌奇異的二十年間,有許多觀念和做法均為人津津樂道,比如說講求活力、激勵、優勢與跟執行的領導力準則,活力曲線評估法、群策群力計畫、組織人員縮編等等,而對於這位被國際性報章媒體評為當代最傑出的企業執行長,許多人都充滿了好奇,如今,透過本書中的章節介紹,讀者不僅可以一窺傑克的成長歷程,同時也可知道他如何一步一步地帶領奇異成長,以及過程中經歷的許多轉折和辛苦奮鬥。

  本書共分為五大部分,其中介紹了早年傑克的生活經歷、接任奇異後的成整改造、奇異追求的四大理念、企業收購的悲與喜、如何挑選接班人,以及企業組織執行長應該遵守的準則等等,而無論是想要了解傑克個人領導方式的讀者,或是希望從中獲得領導統馭相關經驗的主管級人士,均能透過書中深入淺出的說明,得到豐富且實用的訊息。本書不僅揭露傑克獨特的領導作風,更道盡了其成長歲月、成功經歷及經營管理理念。傑克·威爾許不同凡響的視野和勇氣早已成為全世界企業家、經理人和CEO們爭相效仿的商業偶像。不愧被譽?全球第一CEO。

作者簡介

于聖吉

  美國愛荷華州立大學經濟與企管雙碩士,曾從事媒體工作,長期從事企業管理課題的研究,此外,對世界經濟局勢亦有其精闢獨到的見解。現為自由作家,作品有《松下幸之助的23項法則》、《做個有影響力的經營者》、《善用1美元的價值》等書。

 

 


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